Birkman®: 4 tipos de personalidade | Sensacionalismo vs. Realidade

Birkman®: 4 tipos de personalidade | Sensacionalismo vs. Realidade

O sensacionalismo é divertido… Agora, vamos falar sobre a realidade humana É empolgante ver notícias e dis [...] O sensacionalismo é divertido… Agora, vamos falar sobre a realidade humana É empolgante ver notícias e discussões sobre personalidade nos principais meios de comunicação, como o Washington Post, Time, Newsweek, nossos feeds de mídia social e tantos outros canais seguindo os resultados da pesquisa da Northwestern University publicada na Nature Human Behavior. Na Birkman®, há milhõe [...]

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Infográfico: 5 ações para implementar com sucesso o desenvolvimento orientado pela experiência

Infográfico: 5 ações para implementar com sucesso o desenvolvimento orientado pela experiência

Implementar esse tipo de desenvolvimento no centro do gerenciamento de talentos aumentará os esforços de uma [...] Implementar esse tipo de desenvolvimento no centro do gerenciamento de talentos aumentará os esforços de uma organização para atrair e reter talentos, além de acelerar o desenvolvimento de líderes em todos os níveis. Como fazer isso? Saiba mais aqui: Download 0 [...]

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Como colocar a experiência no centro de desenvolvimento de talentos

Como colocar a experiência no centro de desenvolvimento de talentos

Faça do desenvolvimento orientado pela experiência parte da cultura da sua organização À medida que os cen [...] Faça do desenvolvimento orientado pela experiência parte da cultura da sua organização À medida que os cenários de negócios continuam a mudar e se deslocar, os líderes de RH enfrentam perguntas recorrentes: “Os líderes podem ser desenvolvidos com rapidez suficiente para atender à demanda? Eles poderiam aproveitar melhor os processos e esforços atuais de gerenciamento de talentos? Como podemos ajudar [...]

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Podcast: Quem é o responsável? Como equilibrar a liderança formal e informal

Podcast: Quem é o responsável? Como equilibrar a liderança formal e informal

Não há propriedade na liderança eficaz de crises. Certamente, pode haver estruturas formais, mas quando ocorre [...] Não há propriedade na liderança eficaz de crises. Certamente, pode haver estruturas formais, mas quando ocorrem emergências, os líderes se afastam de muitos lugares e assumem muitos papéis. Em essência, uma resposta eficaz à crise leva em consideração a necessidade de equilibrar as organizações formais, bem como as redes informais que explodem quando o desastre ocorre.0 [...]

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Podcast: Mentalidade de avaliação: uma qualidade da boa liderança

Podcast: Mentalidade de avaliação: uma qualidade da boa liderança

Conforme já apresentamos aqui na Rede Fellipelli o Infográfico com este mesmo nome, entrar em uma mentalidade [...] Conforme já apresentamos aqui na Rede Fellipelli o Infográfico com este mesmo nome, entrar em uma mentalidade de avaliação não é apenas um trabalho para pesquisadores ou especialistas. De fato, a capacidade de considerar várias perspectivas, desafiar suposições e extrair lições importantes é uma qualidade de uma boa liderança em geral, explica Jennifer Martineau do CCL, Center for Creative Leadership, repre [...]

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Como alcançar seu potencial máximo

Como alcançar seu potencial máximo

Priorize o bem-estar com técnicas da psicologia positiva e alcance um potencial nunca antes explorado. Nos 14 [...] Priorize o bem-estar com técnicas da psicologia positiva e alcance um potencial nunca antes explorado. Nos 14 anos que leciono na área da Psicologia Positiva, muitas vezes ouço colegas alertando para a mesma preocupação: “Se você não focar em sua própria saúde e felicidade, nunca será bem-sucedido”. Trata-se de uma mensagem séria – e ameaçadora – mas é verdade? Como facilitadora de d [...]

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Funcionários mais felizes constroem sucesso organizacional

Funcionários mais felizes constroem sucesso organizacional

Qual a importância do bem-estar para a performance organizacional, e como melhorá-lo. As organizações investem [...] Qual a importância do bem-estar para a performance organizacional, e como melhorá-lo. As organizações investem mais de US$40 bilhões (USD) por ano em iniciativas de “saúde e bem-estar” para seus funcionários1? Investir no bem-estar dos funcionários melhora seus esforços no trabalho e no desempenho de sua organização. Por que isso? Pesquisas2 mostram que o nível de bem-estar que sua equipe vivencia no trabal [...]

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Infográfico: Mentalidade de Avaliação – Uma qualidade da boa liderança

Infográfico: Mentalidade de Avaliação – Uma qualidade da boa liderança

Os líderes que têm um processo para aprender com os sucessos e as provações de seu trabalho geralmente são mai [...] Os líderes que têm um processo para aprender com os sucessos e as provações de seu trabalho geralmente são mais bem-sucedidos do que aqueles que não têm. Ao adotar uma perspectiva de aprendizado contínuo, a avaliação pode ser realizada de uma maneira que dê melhor suporte ao desenvolvimento, à entrega e aos resultados dos programas de desenvolvimento de liderança.   DOWNLOAD 0 [...]

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A liderança adaptativa e a ferramenta IPT®

A liderança adaptativa e a ferramenta IPT®

A contribuição efetiva do uso da ferramenta IPT® para a seleção de colaboradores e líderes adaptativos. A lid [...] A contribuição efetiva do uso da ferramenta IPT® para a seleção de colaboradores e líderes adaptativos. A liderança concentra-se em três aspectos: ASPIRAÇÃO (propósito), APRENDIZADO (enfrentar a realidade) e MUDANÇA (mentalidade, comportamentos).” – Dean Williams, professor de Harvard Para todos os profissionais que atuam com desenvolvimento de pessoas, o estudo acerca da liderança é inesgotável e contínu [...]

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Podcast: Complementariedade – como uma equipe com perfis distintos garante alta performance

Podcast: Complementariedade – como uma equipe com perfis distintos garante alta performance

Um ambiente corporativo se enriquece muito quando possui diferentes perfis de pessoas trabalhando em conjunto. [...] Um ambiente corporativo se enriquece muito quando possui diferentes perfis de pessoas trabalhando em conjunto. Uma equipe equilibrada e distinta entre si complementa-se e resulta em duas coisas: alto rendimento e alta performance. Mas, ainda assim, alguns líderes resistem ao diferente. Por isso tendem a agir de acordo com o que se estabeleceu como cultura e impõem certos comportamentos, da velha forma tradi [...]

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