Podcast: Quem é o responsável? Como equilibrar a liderança formal e informal

Não há propriedade na liderança eficaz de crises. Certamente, pode haver estruturas formais, mas quando ocorre [...] Não há propriedade na liderança eficaz de crises. Certamente, pode haver estruturas formais, mas quando ocorrem emergências, os líderes se afastam de muitos lugares e assumem muitos papéis. Em essência, uma resposta eficaz à crise leva em consideração a necessidade de equilibrar as organizações formais, bem como as redes informais que explodem quando o desastre ocorre. 0 [...]

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Podcast: Mentalidade de avaliação: uma qualidade da boa liderança

Conforme já apresentamos aqui na Rede Fellipelli o Infográfico com este mesmo nome, entrar em uma mentalidade [...] Conforme já apresentamos aqui na Rede Fellipelli o Infográfico com este mesmo nome, entrar em uma mentalidade de avaliação não é apenas um trabalho para pesquisadores ou especialistas. De fato, a capacidade de considerar várias perspectivas, desafiar suposições e extrair lições importantes é uma qualidade de uma boa liderança em geral, explica Jennifer Martineau do CCL, Center for Creative Leadership, repre [...]

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Como alcançar seu potencial máximo

Como alcançar seu potencial máximo

Priorize o bem-estar com técnicas da psicologia positiva e alcance um potencial nunca antes explorado. Nos 14 [...] Priorize o bem-estar com técnicas da psicologia positiva e alcance um potencial nunca antes explorado. Nos 14 anos que leciono na área da Psicologia Positiva, muitas vezes ouço colegas alertando para a mesma preocupação: “Se você não focar em sua própria saúde e felicidade, nunca será bem-sucedido”. Trata-se de uma mensagem séria – e ameaçadora – mas é verdade? Como facilitadora de d [...]

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Funcionários mais felizes constroem sucesso organizacional

Funcionários mais felizes constroem sucesso organizacional

Qual a importância do bem-estar para a performance organizacional, e como melhorá-lo. As organizações investem [...] Qual a importância do bem-estar para a performance organizacional, e como melhorá-lo. As organizações investem mais de US$40 bilhões (USD) por ano em iniciativas de “saúde e bem-estar” para seus funcionários1? Investir no bem-estar dos funcionários melhora seus esforços no trabalho e no desempenho de sua organização. Por que isso? Pesquisas2 mostram que o nível […] Para acessar este conteú [...]

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Infográfico: Mentalidade de Avaliação – Uma qualidade da boa liderança

Infográfico: Mentalidade de Avaliação – Uma qualidade da boa liderança

Os líderes que têm um processo para aprender com os sucessos e as provações de seu trabalho geralmente são mai [...] Os líderes que têm um processo para aprender com os sucessos e as provações de seu trabalho geralmente são mais bem-sucedidos do que aqueles que não têm. Ao adotar uma perspectiva de aprendizado contínuo, a avaliação pode ser realizada de uma maneira que dê melhor suporte ao desenvolvimento, à entrega e aos resultados dos programas de desenvolvimento de liderança.   DOWNLOAD 0 [...]

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A liderança adaptativa e a ferramenta IPT®

A liderança adaptativa e a ferramenta IPT®

A contribuição efetiva do uso da ferramenta IPT® para a seleção de colaboradores e líderes adaptativos. A lid [...] A contribuição efetiva do uso da ferramenta IPT® para a seleção de colaboradores e líderes adaptativos. A liderança concentra-se em três aspectos: ASPIRAÇÃO (propósito), APRENDIZADO (enfrentar a realidade) e MUDANÇA (mentalidade, comportamentos).” – Dean Williams, professor de Harvard Para todos os profissionais que atuam com desenvolvimento de pessoas, o estudo acerca da liderança é inesgotável e contínu [...]

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Podcast: Complementariedade – como uma equipe com perfis distintos garante alta performance

Um ambiente corporativo se enriquece muito quando possui diferentes perfis de pessoas trabalhando em conjunto. [...] Um ambiente corporativo se enriquece muito quando possui diferentes perfis de pessoas trabalhando em conjunto. Uma equipe equilibrada e distinta entre si complementa-se e resulta em duas coisas: alto rendimento e alta performance. Mas, ainda assim, alguns líderes resistem ao diferente. Por isso tendem a agir de acordo com o que se estabeleceu como cultura e impõem certos comportamentos, da velha forma tradi [...]

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A evolução do desenvolvimento de lideranças

A evolução do desenvolvimento de lideranças

Desenvolvendo habilidades de liderança e competências organizacionais diferentes para sobreviver em um ambient [...] Desenvolvendo habilidades de liderança e competências organizacionais diferentes para sobreviver em um ambiente VUCA. Figura 1 Desenvolvimento coletivo de forma individual. A necessidade de desenvolvimento de lideranças nunca foi tão urgente. Empresas de todos os tipos já sabem que, para sobreviver em um ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA) é preciso ter habilidades de liderança e competênci [...]

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