Em todos os níveis, os líderes organizacionais estão sob constante pressão para melhorar a performance da sua companhia, dos seus negócios, agências, unidades ou equipes. As estratégias de “gestão de mudança” tornaram-se métodos populares para o aprimoramento do desempenho organizacional. Essas estratégias incluem abordagens como a implementação de novas tecnologias, a instituição de programas de redução de custo, de melhoria de qualidade e – em um caso extremo – a reestruturação da companhia.
Embora essas estratégias tenham como mérito criar pequenas melhorias na performance, elas não produzem a mudança sistêmica exigida para uma melhoria significante de longo prazo em relação ao desempenho e a eficiência organizacional. Inúmeros líderes estão percebendo que essas estratégias por si só não fornecem um retorno sobre o investimento ideal. Eles entendem que suas organizações devem passar por mudanças profundas e substanciais se desejam atingir níveis mais altos de desempenho. Essa mudança leva em conta a reformulação da cultura da organização através da “liderança transformacional”.
O propósito deste ebook é o de descrever como o coaching baseado neste modelo, pode incorporar o MBTI®.