Dizer que os negócios devem navegar em ambientes de constante mudança é clichê; dizer que devem aprender com seus erros é óbvio; e que a necessidade em ser resiliente é tão evidente quanto a necessidade por oxigênio.
No entanto, como viver de acordo com essas demandas ainda permanece, para muitos líderes, um mistério. E dado o hábito desagradável da cultura de comer estratégias no café da manhã, adaptar-se a tempos turbulentos exige um conjunto de hábitos e sistemas cotidianos compartilhados que os apoiam, em vez de alguns tópicos atraentes. Entra, então, a mentalidade de crescimento.
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