O MBTI® como instrumento de personalização do processo de Coaching, contribuindo ainda mais com os resultados do seu cliente Coachee.
Pode-se dizer que essa é a missão de um Coach: Alguém que leve nosso foco para a solução, dentro de nosso lócus de atuação, agindo de maneira enérgica e profunda na reconstrução da motivação das pessoas dentro da empresa, restabelecendo um processo sinérgico voltado para resultados e metas, contornando um momento de crise. Agora, quando ele faz uso do instrumento de diagnóstico dos Tipos Psicológicos MBTI®, há mais um elemento para enriquecer sua brilhante entrega.
Ao ter conhecimento dos Tipos Psicológico, o Coach passa a ter uma ferramenta poderosa para identificar as motivações e gatilhos do seu Coachee e melhor conduzir suas sessões. Veja alguns aqui:
ENFP – Centelha de Energia
Como se motiva?
Proporcionando uma diferença por meio de ideias inspiradoras e criativas que encorajam o desenvolvimento humano.
Com um Coach que tenha humor, seja autêntico e inventivo, um amigo que acredita no que está ensinando e:
- Que use uma variedade de métodos, experimentos, discussões em grupo e perguntas “e se?”; oferecendo muitas oportunidades de conversar sobre o que está sendo aprendido.
- Que ofereça trabalhos que sejam imaginativos; dando bastante tempo para novos aprendizados.
- Que dê ideias gerais ou objetivos, permitindo contribuições, pesquisas e experimentos ativos com os outros.
ENTJ – Grande Organizador
Como se motiva?
Usando competência, experiência, ou controle para melhorar a vida tanto quanto possível, atingindo metas e se empenhando em relação a elas, com um Coach:
- Que treine agilidade, desafio e competência.
- Que utilize atividades de desenvolvimento que levam ao total domínio, à habilidade de progredir ou tirar vantagem.
- Que permita tempo para análises, debates, mapeamento de estratégias, e aprendizado independente.
- Que apresente futuras aplicações, cortes e estratégias efetivas de aprendizado de longo alcance.
ESTJ – Um Líder que Assume
Como se motiva?
Oferecendo direcionamento e foco para projetos e gente, trabalhando para a consecução.
Um Coach preparado, competente, objetivo que pode moldar os conceitos e as capacidades que estão sendo ensinadas e:
- Que ofereça atividades logicamente sequenciais, estruturadas, com benefícios claros e estabelecidos.
- Que use atividades de solução de problemas com os constrangimentos declarados (limitações, número de exemplos ou sessões de prática, etc.).
- Que defina os resultados, programações e prazos com modelos práticos e realistas para implementar planos de aprendizado eficientes.
ESTP – Auto-Iniciador
Como se motiva?
Tendo autonomia para realizar as coisas do seu jeito enquanto aproveita bem a vida.
Um Coach flexível, comunicativo, entusiástico, divertido que passa mensagens diretas e:
- Que ofereça habilidades de desenvolvimento “mão na massa”, especialmente com atividades ao ar livre e deixe fazer experiência no tempo certo.
- Que use assuntos relevantes que se apliquem diretamente às suas necessidades e interesses.
- Que se concentre no desenvolvimento que seja imediato e que tenha uma recompensa tangível.
INTJ – Planejador do Futuro
Como se motiva?
Inovando novos conceitos, paradigmas e sistemas; sendo capaz de mostrar o caminho.
Um Coach desafiador, competente, intelectual, atualizado e sério, que pode debater questões de desenvolvimento,
- Com foco em sistemas, teorias, abordando princípios universais e processo criativos para estimular um pensamento original.
- Que permita estudos independentes, ofereça leituras que exijam esforços e pensamentos com foco nas questões globais.
- Que mostre as implicações de longo prazo para o desejado resultado e que esteja preparado para debater o sentido das palavras e suas nuances.
INTP – O Construtor de Ideias
Como se motiva?
Levando a clareza e a compreensão intelectual aos princípios que sustentam as questões, sabendo que a verdade ajudará no processo.
Com um Coach lógico, duro, competente sempre em cima de seu jogo e:
- Que use modelos de desenvolvimento extensos com coisas intelectuais e acadêmicas.
- Que estabeleça objetivos individuais, criativos, questionadores e que possam ser objetivamente críticos e duros na prática.
- Que ofereça experiências profundas, independentes com tempo para explorar, comparar e avaliar.
ISTJ – O Sal da Terra
Como se motiva?
Sabendo que seus esforços, quando aplicados na direção de objetivos e papéis definidos, levam à recompensa e ao resultado.
Um Coach de grande experiência, profissional que se sai bem ensinando e:
- Que use métodos sistemáticos, passo a passo, verdadeiros e práticos.
- Que estabeleça e respeite programações e objetivos.
- Que garanta que o que é aprendido pode ser utilizado imediatamente.
ISTP – Uma Enciclopédia Ambulante
Como se motiva?
Usando o conhecimento ou habilidades de suas próprias experiências para resolver problemas, descobrindo como fazer as coisas.
Um Coach realista, pragmático, baseado em experiência e ao mesmo tempo divertido e:
- Que use observações, exemplos, e experiências vividas, que se referiram diretamente às necessidades de desenvolvimento.
- Que ofereça incentivos e passos lógicos, em termos práticos, para o desenvolvimento de habilidades e, depois, recue e permita liberdade para a prática.
- Que ofereça um feedback que seja correto, em tempo, de forma respeitosa e que esteja relacionado especificamente com a tarefa.
ISFJ – Um Líder de Bastidores
Como se motiva?
Sendo um bom mordomo de dons e de recursos; servindo aos outros enquanto permanece leal aos valores e às crenças.
Com um Coach prático, organizado e apoiador que usa métodos já experimentados e verdadeiros e:
- Que dê uma tarefa clara e defina os procedimentos que têm resultados demonstráveis.
- Que ofereça atividades que possa desempenhar passo a passo até que o conhecimento total seja atingido.
- Que incorpore as suas experiências pessoais a dos outros de situações semelhantes ou anteriores.
ISFP – Espírito Gentil
Como se motiva?
Dando uma ajuda carinhosa, útil e gentil aos outros; vivendo em harmonia com a humanidade e com a natureza.
Com um Coach amável, apoiador e pessoal, que saiba como fazer as tarefas do momento e:
- Que use aprendizado relevante, tangível, com passos concretos/ medidos corretamente para as suas habilidades.
- Que permita agir com pequenos grupos para um aprendizado, um a um, com pessoas que pensem igual ou tenham experiência semelhante.
- Que ofereça encorajamento, elogios e um feedback positivo, especialmente para novos desafios ou riscos.
ESFP – O Amigo de Todos
Como se motiva?
Dando calor, entusiasmo e alegria no trabalho e no descanso; desfrutando da riqueza de uma família, dos amigos e do mundo verdadeiro.
Com um Coach que seja caloroso, amigável e que deseja construir uma amizade com ele e:
- Que use habilidades de “mão na massa”, “tentar e revisar” para o desenvolvimento, de preferência orientado para ambientes orientados para a ação.
- Que ofereça tarefas concretas que permitam a exploração, divertimento e compreensão pessoal.
- Que ue uma variedade de métodos para aumentar o envolvimento no processo de aprendizado; ofereça prêmios quando a prática é perfeita ou quase assim.
ESFJ – Líder dos Servidores
Como se motiva?
Organizando e realizando tarefas de valor enquanto mantém todo mundo feliz.
Com um Coach pessoal, apoiador, organizado que permite a formação de relacionamentos enquanto busca as necessidades específicas de desenvolvimento e:
- Que use uma variedade de métodos estruturados – observação, aja representando os papéis, com planos passo a passo.
- Que ofereça expectativas claras e positivas e, ainda assim, feedback útil que caiba dentro do desejo de agradar.
- Que dedique tempo para falar sobre o aprendizado, para fazer o network com os outros que tenham as mesmas tarefas e, desta forma, partilhe experiências positivas importantes.
INFJ – O Oráculo das Pessoas
Como se motiva?
Obtendo integridade, atingindo um todo, contribuindo com estratégias centradas em valores para a humanidade.
Com um Coach imaginativo, aberto, apoiador, bem preparado para dar o cumprir o seu papel e:
- Que use questões orientadas para as pessoas com interpretações múltiplas e com camadas de nuances.
- Que ofereça profundidade e engenhosidade por meio da leitura, estudos independentes, reflexões privadas, escrita.
- Que dê tarefas complexas que enfatizem os conceitos e os relacionamentos enquanto permite a criatividade.
INFP – Guardião dos Valores
Como se motiva?
Contribuindo para a compreensão humana, partilhando o conhecimento e o entusiasmo por paixões profundas, guardando o sentido e o mistério.
Com um Coach inteligente ao mesmo tempo empático que enfatiza a harmonia, os valores e a integridade e:
- Que ofereça oportunidades para a criatividade, uma exploração mais profunda dos tópicos, originalidade de expressão e novas ideias.
- Que seja flexível, permita os julgamentos dos valores e sentidos das matérias ou exercícios.
- Que estabeleça um ambiente de aprendizado de parceria não competitivo, com bastante tempo para reflexões, pesquisas, escrita e leitura.
ENFJ – Porta-voz dos Valores
Como se motiva?
Liderando os outros com entusiasmo, do processo para a ação, para o benefício da humanidade.
Com um Coach de visão, compreensivo, inspirador e amigo, que seja um comunicador eficiente, e:
- Que use uma variedade de fontes de informações, permita tempo para falar e para trabalhar em grupos nos tópicos que são importantes para as pessoas.
- Que ofereça estrutura, acompanhe com rigor e dê tempo para um aprendizado ligado à novas experiências.
- Que mostre quais são as motivações por trás do aprendizado, os valores a serem destacados ou as possibilidades futuras para as pessoas.
ENTP – O Criador
Como se motiva?
Estabelecendo os lados nas situações vencedoras; criando um impacto e em seguida, seguindo em frente para algo novo.
Com um Coach inventivo, empreendedor, inteligente que pode manter a sua posição, e:
- Que ofereça ideias para desafios, avaliação.
- Que use altos padrões, estabelecendo concorrência consigo mesmo e com os outros.
- Que ofereça estudos de casos, análises críticas e modelos ou sistemas lógicos.
Tema: Coaching, MBTI®
Subtema: Aspectos motivacionais dos tipos no processo de Coaching.
Objetivo: Autoconhecimento, Autodesenvolvimento, Desenvolvimento Organizacional, Coaching, Coaching nas Empresas.
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