Como cada Tipo deseja receber Coaching?9 min de leitura

O MBTI® como instrumento de personalização do processo de Coaching, contribuindo ainda mais com os resultados do seu cliente Coachee.

Pode-se dizer que essa é a missão de um Coach: Alguém que leve nosso foco para a solução, dentro de nosso lócus de atuação, agindo de maneira enérgica e profunda na reconstrução da motivação das pessoas dentro da empresa, restabelecendo um processo sinérgico voltado para resultados e metas, contornando um momento de crise. Agora, quando ele faz uso do instrumento de diagnóstico dos Tipos Psicológicos MBTI®, há mais um elemento para enriquecer sua brilhante entrega.

Ao ter conhecimento dos Tipos Psicológico, o Coach passa a ter uma ferramenta poderosa para identificar as motivações e gatilhos do seu Coachee e melhor conduzir suas sessões. Veja alguns aqui:

ENFP – Centelha de Energia

Como se motiva?

Proporcionando uma diferença por meio de ideias inspiradoras e criativas que encorajam o desenvolvimento humano.

Com um Coach que tenha humor, seja autêntico e inventivo, um amigo que acredita no que está ensinando e:

  • Que use uma variedade de métodos, experimentos, discussões em grupo e perguntas “e se?”; oferecendo muitas oportunidades de conversar sobre o que está sendo aprendido.
  • Que ofereça trabalhos que sejam imaginativos; dando bastante tempo para novos aprendizados.
  • Que dê ideias gerais ou objetivos, permitindo contribuições, pesquisas e experimentos ativos com os outros.

ENTJ – Grande Organizador

Como se motiva?

Usando competência, experiência, ou controle para melhorar a vida tanto quanto possível, atingindo metas e se empenhando em relação a elas, com um Coach:

  • Que treine agilidade, desafio e competência.
  • Que utilize atividades de desenvolvimento que levam ao total domínio, à habilidade de progredir ou tirar vantagem.
  • Que permita tempo para análises, debates, mapeamento de estratégias, e aprendizado independente.
  • Que apresente futuras aplicações, cortes e estratégias efetivas de aprendizado de longo alcance.

ESTJ – Um Líder que Assume

Como se motiva?

Oferecendo direcionamento e foco para projetos e gente, trabalhando para a consecução.

Um Coach preparado, competente, objetivo que pode moldar os conceitos e as capacidades que estão sendo ensinadas e:

  • Que ofereça atividades logicamente sequenciais, estruturadas, com benefícios claros e estabelecidos.
  • Que use atividades de solução de problemas com os constrangimentos declarados (limitações, número de exemplos ou sessões de prática, etc.).
  • Que defina os resultados, programações e prazos com modelos práticos e realistas para implementar planos de aprendizado eficientes.

ESTP – Auto-Iniciador

Como se motiva?

Tendo autonomia para realizar as coisas do seu jeito enquanto aproveita bem a vida.

Um Coach flexível, comunicativo, entusiástico, divertido que passa mensagens diretas e:

  • Que ofereça habilidades de desenvolvimento “mão na massa”, especialmente com atividades ao ar livre e deixe fazer experiência no tempo certo.
  • Que use assuntos relevantes que se apliquem diretamente às suas necessidades e interesses.
  • Que se concentre no desenvolvimento que seja imediato e que tenha uma recompensa tangível.

INTJ – Planejador do Futuro

Como se motiva?

Inovando novos conceitos, paradigmas e sistemas; sendo capaz de mostrar o caminho.

Um Coach desafiador, competente, intelectual, atualizado e sério, que pode debater questões de desenvolvimento,

  • Com foco em sistemas, teorias, abordando princípios universais e processo criativos para estimular um pensamento original.
  • Que permita estudos independentes, ofereça leituras que exijam esforços e pensamentos com foco nas questões globais.
  • Que mostre as implicações de longo prazo para o desejado resultado e que esteja preparado para debater o sentido das palavras e suas nuances.

INTP – O Construtor de Ideias

Como se motiva?

Levando a clareza e a compreensão intelectual aos princípios que sustentam as questões, sabendo que a verdade ajudará no processo.

Com um Coach lógico, duro, competente sempre em cima de seu jogo e:

  • Que use modelos de desenvolvimento extensos com coisas intelectuais e acadêmicas.
  • Que estabeleça objetivos individuais, criativos, questionadores e que possam ser objetivamente críticos e duros na prática.
  • Que ofereça experiências profundas, independentes com tempo para explorar, comparar e avaliar.

ISTJ – O Sal da Terra

Como se motiva?

Sabendo que seus esforços, quando aplicados na direção de objetivos e papéis definidos, levam à recompensa e ao resultado.

Um Coach de grande experiência, profissional que se sai bem ensinando e:

  • Que use métodos sistemáticos, passo a passo, verdadeiros e práticos.
  • Que estabeleça e respeite programações e objetivos.
  • Que garanta que o que é aprendido pode ser utilizado imediatamente.

ISTP – Uma Enciclopédia Ambulante

Como se motiva?

Usando o conhecimento ou habilidades de suas próprias experiências para resolver problemas, descobrindo como fazer as coisas.

Um Coach realista, pragmático, baseado em experiência e ao mesmo tempo divertido e:

  • Que use observações, exemplos, e experiências vividas, que se referiram diretamente às necessidades de desenvolvimento.
  • Que ofereça incentivos e passos lógicos, em termos práticos, para o desenvolvimento de habilidades e, depois, recue e permita liberdade para a prática.
  • Que ofereça um feedback que seja correto, em tempo, de forma respeitosa e que esteja relacionado especificamente com a tarefa.

ISFJ – Um Líder de Bastidores

Como se motiva?

Sendo um bom mordomo de dons e de recursos; servindo aos outros enquanto permanece leal aos valores e às crenças.

Com um Coach prático, organizado e apoiador que usa métodos já experimentados e verdadeiros e:

  • Que dê uma tarefa clara e defina os procedimentos que têm resultados demonstráveis.
  • Que ofereça atividades que possa desempenhar passo a passo até que o conhecimento total seja atingido.
  • Que incorpore as suas experiências pessoais a dos outros de situações semelhantes ou anteriores.

ISFP – Espírito Gentil

Como se motiva?

Dando uma ajuda carinhosa, útil e gentil aos outros; vivendo em harmonia com a humanidade e com a natureza.

Com um Coach amável, apoiador e pessoal, que saiba como fazer as tarefas do momento e:

  • Que use aprendizado relevante, tangível, com passos concretos/ medidos corretamente para as suas habilidades.
  • Que permita agir com pequenos grupos para um aprendizado, um a um, com pessoas que pensem igual ou tenham experiência semelhante.
  • Que ofereça encorajamento, elogios e um feedback positivo, especialmente para novos desafios ou riscos.

ESFP – O Amigo de Todos

Como se motiva?

Dando calor, entusiasmo e alegria no trabalho e no descanso; desfrutando da riqueza de uma família, dos amigos e do mundo verdadeiro.

Com um Coach que seja caloroso, amigável e que deseja construir uma amizade com ele e:

  • Que use habilidades de “mão na massa”, “tentar e revisar” para o desenvolvimento, de preferência orientado para ambientes orientados para a ação.
  • Que ofereça tarefas concretas que permitam a exploração, divertimento e compreensão pessoal.
  • Que ue uma variedade de métodos para aumentar o envolvimento no processo de aprendizado; ofereça prêmios quando a prática é perfeita ou quase assim.

ESFJ – Líder dos Servidores

Como se motiva?

Organizando e realizando tarefas de valor enquanto mantém todo mundo feliz.

Com um Coach pessoal, apoiador, organizado que permite a formação de relacionamentos enquanto busca as necessidades específicas de desenvolvimento e:

  • Que use uma variedade de métodos estruturados – observação, aja representando os papéis, com planos passo a passo.
  • Que ofereça expectativas claras e positivas e, ainda assim, feedback útil que caiba dentro do desejo de agradar.
  • Que dedique tempo para falar sobre o aprendizado, para fazer o network com os outros que tenham as mesmas tarefas e, desta forma, partilhe experiências positivas importantes.

INFJ – O Oráculo das Pessoas

Como se motiva?

Obtendo integridade, atingindo um todo, contribuindo com estratégias centradas em valores para a humanidade.

Com um Coach imaginativo, aberto, apoiador, bem preparado para dar o cumprir o seu papel e:

  • Que use questões orientadas para as pessoas com interpretações múltiplas e com camadas de nuances.
  • Que ofereça profundidade e engenhosidade por meio da leitura, estudos independentes, reflexões privadas, escrita.
  • Que dê tarefas complexas que enfatizem os conceitos e os relacionamentos enquanto permite a criatividade.

INFP – Guardião dos Valores

Como se motiva?

Contribuindo para a compreensão humana, partilhando o conhecimento e o entusiasmo por paixões profundas, guardando o sentido e o mistério.

Com um Coach inteligente ao mesmo tempo empático que enfatiza a harmonia, os valores e a integridade e:

  • Que ofereça oportunidades para a criatividade, uma exploração mais profunda dos tópicos, originalidade de expressão e novas ideias.
  • Que seja flexível, permita os julgamentos dos valores e sentidos das matérias ou exercícios.
  • Que estabeleça um ambiente de aprendizado de parceria não competitivo, com bastante tempo para reflexões, pesquisas, escrita e leitura.

ENFJ – Porta-voz dos Valores

Como se motiva?

Liderando os outros com entusiasmo, do processo para a ação, para o benefício da humanidade.

Com um Coach de visão, compreensivo, inspirador e amigo, que seja um comunicador eficiente, e:

  • Que use uma variedade de fontes de informações, permita tempo para falar e para trabalhar em grupos nos tópicos que são importantes para as pessoas.
  • Que ofereça estrutura, acompanhe com rigor e dê tempo para um aprendizado ligado à novas experiências.
  • Que mostre quais são as motivações por trás do aprendizado, os valores a serem destacados ou as possibilidades futuras para as pessoas.

ENTP – O Criador

Como se motiva?

Estabelecendo os lados nas situações vencedoras; criando um impacto e em seguida, seguindo em frente para algo novo.

Com um Coach inventivo, empreendedor, inteligente que pode manter a sua posição, e:

  • Que ofereça ideias para desafios, avaliação.
  • Que use altos padrões, estabelecendo concorrência consigo mesmo e com os outros.
  • Que ofereça estudos de casos, análises críticas e modelos ou sistemas lógicos.

Tema: Coaching, MBTI®

Subtema: Aspectos motivacionais dos tipos no processo de Coaching.

Objetivo: Autoconhecimento, Autodesenvolvimento, Desenvolvimento Organizacional, Coaching, Coaching nas Empresas.

Este conteúdo é de propriedade da Fellipelli Consultoria Organizacional. Sua reprodução; a criação e reprodução de obras derivadas – a transformação e a adequação da obra original a um novo contexto de uso; a distribuição de cópias ou gravações da obra, na íntegra ou derivada -, sendo sempre obrigatória a menção ao seu autor/criador original

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