Soluções Corporativas

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Pesquisa e Diagnóstico

Assessment Center

Podemos fazer o assessment com base nas competências da Empresa ou podemos fazer com base em competências padrão. Ex: Liderança inspiradora, foco no cliente, inovação, equilíbrio emocional, etc.

Assessment Center

Pessoa certa, no lugar certo!

O que é

Assessment Center é um conjunto de técnicas para avaliação de potencial, prontidão, identificação de talentos, seleção e desenvolvimento de profissionais. No Assessment da Fellipelli temos a preocupação em fornecer ferramentas diversas para que esse profissional tenha a oportunidade de trazer comportamentos observáveis.

Benefícios

Para o profissional: autoconhecimento, maior clareza sobre suas fortalezas e principais pontos de desenvolvimento.
Para a Organização: maior clareza de informações para tomada de decisão, identificação do potencial e prontidão para os desafios, visão mais clara sobre possibilidade de carreira, desenho do plano de sucessão, análise sobre oportunidade de retenção de talentos.

Público-alvo

empresas que realmente queiram fazer a gestão de pessoas, gestão de seus talentos, elaborar uma trilha de carreira para seus profissionais, obter mais informações sobre os perfis dos profissionais da sua Organização.

Opções:

Assessment com 3 Instrumentos de Diagnóstico:

MBTI® STEP™ II, Birkman®, EQ-i 2.0® (combinação de 3 instrumentos online)
Interação com o profissional: entrevista 2h + devolutiva de 2h (o profissional receberá o relatório dos instrumentos e a sua síntese de perfil)
Entrega de resultados para RH e Tomador de decisão: até 2h (a organização recebe a síntese do perfil do profissional, análise das competências e potencial e prontidão)

Assessment com 2 Instrumentos de Diagnóstico

IPT® Liderança, TKI™, Prevue™, Interaction Style™ (combinação de 2 instrumentos online)
Interação com o profissional: devolutiva investigativa 2h (o profissional receberá o relatório dos instrumentos)
Entrega de resultados para RH e Tomador de decisão: até 2h (a organização recebe a síntese do perfil do profissional, análise das competências e potencial e prontidão)

Análise de Perfil

Utilização de 1 instrumento online que poderá ser escolhido de acordo com os aspectos que a empresa deseja ter maior clareza, por exemplo: como é o estilo de negociação, gestão das emoções, como estabelece relações, estilo de liderança, características de personalidade, entre outros.
Interação com o profissional: entrevista investigativa 1h (o profissional receberá o relatório do instrumento)
Entrega de resultados para RH e Tomador de decisão: até 2h (a organização recebe a síntese do perfil)

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Pesquisa e Diagnóstico

YVA

Plataforma online, moderna, inovadora, que em tempo real combina análises comportamentais (passivas) e pesquisas personalizadas oportunas (ativas). Auxilia a liderança na tomada de decisão com base em dados e fortalece a cultura de feedback.

Parâmetros avaliados de forma objetiva

Engajamento e atividade
Nível de Burnout
Correspondência de sentimentos positivos x pensamentos negativos
Velocidade de resposta de e-mails corporativos
Estilo de comunicação com a liderança, colegas e clientes

Benefícios

Maior visão da organização sobre como estão os seus colaboradores, visão de desempenho, produtividade, performance, etc.

Público-alvo

Organizações que desejam implementar uma ferramenta inovadora, com tecnologia avançada e dados que permitem análises profundas sobre como estão os seus profissionais, em relação a: desempenho, saúde emocional, relacionamento com colegas, comunicação, produtividade, liderança, etc.

Fale conosco para saber como a Fellipelli tem ajudado as Organizações a ter mais clareza sobre o que precisam!

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Desenvolvimento Organizacional

Liderança

Estar à frente de uma equipe é ter a habilidade de influenciar, motivar e inspirar pessoas em prol de um objetivo comum. É a partir do seu autodesenvolvimento, ter o poder de também desenvolver sua equipe, obtendo melhores resultados, aumento da performance, além proporcionar um ambiente organizacional saudável, atingindo por consequência o crescimento sustentável do negócio.

Opções

Programa de Desenvolvimento de Líderes: A Fellipelli oferece várias ferramentas para a consolidação de lideranças, customizáveis de acordo com as necessidades do cliente.

Conseguimos compreender onde estão e aonde querem chegar. Podemos fazer workshops / webinars temáticos, pré-works, mentorias em grupo e individuais, mesa-redonda, bate-papo, cartilha/mapa situacional/material de apoio pós treinamento, entre outros.

As habilidades Cognitivas da Liderança
IE para Líderes
Lead 4 success
PLP
BBCS

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Desenvolvimento Organizacional

Workshop e Webinar

Nossos treinamentos são estruturados com foco na aplicação dos conceitos aprendidos no dia a dia dos participantes, de forma clara, prática e eficiente. Navegamos entre os mais diferentes tema, mas sempre partindo do diagnóstico do quê sua organização realmente precisa.

Opções

Em breve …

Temas propostos

Em breve…

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Desenvolvimento Organizacional

Neurociência aplicada aos negócios

A Fellipelli usa a metodologia Results Coaching Systems® (NeuroCoaching®), do NeuroLeadership Institute®, que se baseia em princípios da Neurociência sobre o funcionamento do cérebro e sobre a relação entre cognição e emoção para seu funcionamento ideal. Aqui abordamos temas como: processos como aprendizagem, tomada de decisões, solução de problemas, resolução de conflitos, definição de objetivos, domínio emocional, criatividade e outros.

Opções

ADAPT® (ADAPTE) – A Neurociência Da Agilidade De Mudança:

Uma Abordagem baseada em Pesquisas para Agilidade de Aprendizagem e Adaptabilidade de Mudança. SAIBA MAIS

CONNECT® (CONECTE) – A Neurociência de Conversas de Qualidade:

Baseado em Pesquisas para Aumentar a Qualidade das Conversas Diárias & Planejadas sobre Desempenho. SAIBA MAIS

DECIDE® (DECIDA) – A neurociência para Identificar e Minimizar Vieses:

Uma Abordagem baseada em Pesquisas para Minimizar Vieses Inconscientes em sua Organização. SAIBA MAIS

PLP® – Programa Performance da Liderança para Organizações:

PLP é desenhado especialmente para atender as necessidades específicas da organização.

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Desenvolvimento Organizacional

Soft Skills

Soft skills e hard skills são termos criados para diferenciar dois tipos de aptidões: as emocionais ou comportamentais; e as práticas e técnicas.
Por meio desses conceitos, é possível medir a eficiência de um profissional.
As soft skills não são tão fáceis de se identificar. Isso porque o termo abrange apenas características comportamentais e emocionais. Essas também estão relacionadas à sua forma de se relacionar e interagir com as pessoas e afetam os relacionamentos no ambiente corporativo e, por consequência, a produtividade da equipe. Além de serem difíceis de avaliar e não são adquiridas com capacitação técnica.

Entre as soft skills mais buscadas pelas empresas atualmente, podemos destacar:

Inteligência emocional;
Resiliência;
Estilo de comunicação;
Espírito de equipe;
Liderança;
Disciplina;
Flexibilidade.

Uma forma bem eficaz de mensurar as competências são os instrumentos de diagnostico.

A partir desses resultados podemos indicar a melhor forma de desenvolver os GAP’s do colaborador, do gestor ou até mesmo de toda uma equipe.

Venha desenvolver os soft skills da sua equipe e trazer melhores resultados para sua organização.

Opções

Programa de Desenvolvimento: customizado para a Empresa de acordo com os temas que querem desenvolver. Workshops temáticos, mentorias, momentos individuais, mesa-redonda…
As habilidades Cognitivas da Liderança
IE para Líderes
Emotions
Pandemia Emocional
BBCS Líder Coach
Lead 4 Success

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Desenvolvimento Organizacional

Diversidade e Inclusão

Diversidade é ter um quadro de funcionários de diferentes núcleos e vivências sociais em todos os níveis hierárquicos da empresa.

E inclusão é extrair o melhor das diferenças, reconhecendo e potencializando as capacidades de todas as pessoas, com resultados para os negócios.

Assim a Fellipelli trás soluções customizados para todos os públicos relacionados a diferentes grupos.

Desde uma sensibilização a Workshops, palestras, mesa redonda, bate papos, pílulas de conhecimento e também a aplicação de ferramentas de acordo com o objetivo do cliente para desenvolver lideranças inclusivas.

Uma organização com público de colaboradores rico em Diversidade, tem ideias diferentes, soluções diferentes, e resultados maiores, melhores e potencializados.

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Desenvolvimento Organizacional

Carreira

O que é Carreira? É sua jornada, sua trajetória profissional.
E você, já pensou na sua carreira hoje?
Onde você está, para onde que ir?
Aqui na Fellipelli oferecemos soluções que podem dar todo suporte necessário nesse momento de decisão tão importante para que você possa ter maiores conquistas na sua vida profissional.

Opções

Coaching de carreira

Auxilia profissionais que estão no processo de mudança em suas carreiras. Um coach ajuda profissionais a identificarem com clareza o que almejam no mercado de trabalho e, através disso, criam e desenvolvem estratégicas para chegar aos seus objetivos. O Coaching é indicado para profissionais que desejam um redirecionamento em suas carreiras, alinhando vida profissional e pessoal, equilibrando-as de acordo com suas prioridades.

Transição de carreira

É o movimento no qual um profissional realiza uma mudança na sua área de atuação ou, então, no seu posicionamento nessa área. Se um colaborador é desligado e tem dificuldade para encontrar outro emprego, ele pode enxergar na mudança de área a única solução possível.

Outplacement

É uma solução profissional, elaborada com o objetivo de conduzir os processos de desligamentos de forma mais humanizada nas companhias. É um conjunto de ferramentas que potencializam a recolocação do ex-colaborador, trazendo insights para abordagem de mercado, treinamento para entrevistas, bem como negociação junto a seu futuro empregador

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Desenvolvimento Organizacional

Coaching

Coaching é uma forma de desenvolvimento na qual o coach ajuda o seu coachee a atingir os seus objetivos por meio de conversas autodirigidas, perguntas poderosas e técnicas cientificamente comprovadas. A Fellipelli representa com exclusividade no Brasil e metodologia NeuroCoaching® que aplica as mais novas descobertas sobre como o cérebro funciona no processo de aprendizado e desenvolvimento. A metodologia NeuroCoaching® é baseada nos princípios da neurociência sobre o funcionamento do cérebro e a relação entre cognição e emoção para seu funcionamento ideal.

Benefícios

Excelente oportunidade de autoconhecimento e desenvolvimento pessoal e profissional, melhoria na autoestima, aumento no desempenho nas realizações de suas tarefas diárias, fortalecimento da sua tomada de decisão, redução do estresse, desenvolvimento de soft skills.

Público-alvo

Organizações que desejam proporcionar aos seus profissionais um desenvolvimento personalizado, com atenção focada nas suas necessidades.

Opções

Coaching Executivo

Desenvolvimento de executivos buscando alavancar sua performance e seu impacto diante de sua equipe.

Coaching de carreira

Desenvolvimento utilizando como base o autoconhecimento, direcionada a profissionais que buscam um novo propósito de carreira e como se planejar para novos desafios.

Short-Coaching

Desenvolvimento de profissionais que buscam um processo agile de desenvolvimento.

Team Coaching

Desenvolvimento direcionado a um grupo de pessoas, construção do propósito comum, definição de objetivos, estratégias e ações que ajudem esse grupo a se desenvolver.

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Pesquisa e Diagnóstico

Avaliação 360°

A Avaliação 360° busca trazer maior clareza sobre qual a percepção de outras pessoas sobre o comportamento do profissional em questão.
Ela pode trazer mais entendimento sobre suas competências emocionais (EQ 360), ou sobre os valores da empresa, ou sobre as competências, etc.
Como diferentes “redes de relacionamento” (clientes, pares, amigos, equipe, gestor, etc.) percebem os comportamentos deste profissional.

Benefícios

você possui um profissional resistente e que parece não enxergar as coisas como são?
Você possui um profissional que precisa ter mais clareza sobre os impactos das suas ações nas outras pessoas?
Você possui um profissional que deseja se desenvolver e que gostaria muito de entender como ele é percebido por outras pessoas?
Sim, então a avaliação 360° é para você!

Público-alvo

Organizações que querem aumentar a percepção dos seus profissionais sobre como são percebidos.

Opções

Avaliação 360° com base em competências

Avaliação 360° com base em valores

Avaliação 360° das competências emocionais – EQ 360

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Pesquisa e Diagnóstico

Avaliação de desempenho

O desempenho pode ser entendido como a entrega que o profissional tem. Um bom desempenho profissional é aquele que domina competências técnicas e comportamentais para atender às expectativas da Organização.

A Avaliação de desempenho é uma ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na Organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. A Organização tem o que ela espera de cada profissional, normalmente associado ao nível hierárquico que ele está. Com a Avaliação de desempenho ela tem a visão em que pontos o profissional atende, não atende e até supera o que é esperado.

Essa ferramenta pode ser aplicada em vários formatos: 90° (autoavaliação e avaliação do gestor imediato), 180° (autoavaliação, avaliação do gestor imediato e avaliação da equipe) e 360° (autoavaliação, avaliação do gestor imediato, avaliação da equipe, avaliação dos pares, avaliação dos clientes, fornecedores, etc.).

Benefícios

Maior clareza sobre o estado atual de seus profissionais e maior visão do que eles precisam começar a fazer, parar de fazer e continuar a fazer.

Público-alvo

Organizações que precisam ter mais clareza sobre o desempenho de seus profissionais e a partir daí traçar planos de ação para o desenvolvimento.

Conheça também nossas soluções de desenvolvimento, tais como: Coaching, programa de líderes, soft skills, entre outros.

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Pesquisa e Diagnóstico

Pesquisa de engajamento

A Pesquisa de engajamento é um questionário com perguntas claras e diretas cujo objetivo é identificar o que precisa ser melhorado na empresa para alavancar a produtividade e felicidade dos colaboradores.

Benefícios

com a aplicação dessa pesquisa, a empresa sairá com maior clareza sobre o que precisa fazer para ter os seus profissionais mais comprometidos com o negócio, na missão de fazer acontecer todos os dias.

Público-alvo

você é de uma Organização que percebeu que seus resultados são alcançados por meio das pessoas? E que as elas alcançam melhores resultados quando estão felizes? Então essa pesquisa é para a sua Organização, pois é essa a resposta que ela traz.

O que a organização pode fazer para ter profissionais mais engajados?

Convide os seus colaboradores para responder!

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Pesquisa e Diagnóstico

Desenho de competências

Para as Organizações que precisam entender quais são os comportamentos requeridos de seus colaboradores e que poderão a ajudar a entregar os desafios e os objetivos estratégicos.

Benefícios

Maior clareza sobre como está hoje e para onde quer ir; quais são os comportamentos que a aproxima dos objetivos estratégicos.

Público-alvo

Organizações que desejam ter mais clareza sobre os competências que poderão ser um diferencial competitivo.

Opções

Desenho de competências organizacionais

Entrevistas individuais com líderes-chave, grupo focal, reuniões de validação.

Desenho dos fatores críticos de sucesso

Entrevistas individuais com líderes-chave e reunião de validação.

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Pesquisa e Diagnóstico

Pesquisa de clima

Ferramenta online que ajuda a entender o ambiente de trabalho e seus efeitos nos colaboradores. É indicada para identificar a percepção dos funcionários sobre o ambiente interno da Empresa.

Benefícios

A Empresa recebe um relatório completo com os principais pontos percebidos e que podem ser reforçados ou melhorados em ações futuras.
A Pesquisa de clima ajuda a ter mais clareza sobre o que a Empresa pode consolidar, fazer melhor e de forma diferente para seus colaboradores perceberem maior valor para contribuir diariamente com o negócio.

Público-alvo

Organizações que precisam entender um pouco mais sobre como os seus profissionais estão entendendo o ambiente, em relação a vários aspectos: benefícios, liderança, remuneração, comunicação entre áreas, oportunidade de carreira, qualidade de vida e etc.

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Público-alvo e benefícios em cada solução

Pesquisa e Diagnóstico

Assessment Center

Pesquisa de clima

Avaliação de desempenho

YVA

Desenho de competências

Pesquisa de engajamento

Avaliação 360°

Pesquisa de Cultura

Desenvolvimento Organizacional

Coaching

Liderança

Soft Skills

Workshops

Carreira

Diversidade

Neurociência aplicada aos negócios

Webinars

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Assessment Center

Assessment Center

O que é

Benefícios

Público-alvo

Opções:

Assessment com 3 Instrumentos de Diagnóstico:

Assessment com 2 Instrumentos de Diagnóstico

Análise de Perfil

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YVA

Parâmetros avaliados de forma objetiva

Benefícios

Público-alvo

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Liderança

Opções

Soluções CorporativasDesenvolvimento Organizacional

Workshop e Webinar

Opções

Temas propostos

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Neurociência aplicada aos negócios

Opções

ADAPT® (ADAPTE) – A Neurociência Da Agilidade De Mudança:

CONNECT® (CONECTE) – A Neurociência de Conversas de Qualidade:

DECIDE® (DECIDA) – A neurociência para Identificar e Minimizar Vieses:

PLP® – Programa Performance da Liderança para Organizações:

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Soft Skills

Entre as soft skills mais buscadas pelas empresas atualmente, podemos destacar:

Opções

Soluções CorporativasDesenvolvimento Organizacional

Diversidade e Inclusão

Soluções CorporativasDesenvolvimento Organizacional

Carreira

Opções

Coaching de carreira

Transição de carreira

Outplacement

Soluções CorporativasDesenvolvimento Organizacional

Coaching

Benefícios

Público-alvo

Opções

Coaching Executivo

Coaching de carreira

Short-Coaching

Team Coaching

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Avaliação 360°

Benefícios

Público-alvo

Opções

Soluções CorporativasPesquisa e Diagnóstico

Avaliação de desempenho

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Pesquisa e Diagnóstico

Soluções Corporativas
Pesquisa e Diagnóstico

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Desenvolvimento Organizacional

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