“Como posso encontrar meu propósito na vida?”
[member_first_name], como Daniel Gulati, Oliver Segovia e John Coleman publicaram no Passion & Purpose há seis anos, muitas perguntas surgiram, tanto de jovens quanto de idosos, sobre “o propósito”. Todos nós procuramos um propósito. A maioria de nós acha que não o encontramos, que o perdemos ou, de alguma forma, que não conseguimos alcançá-lo.
Mas em meio a toda essa angústia, também nota-se que sofremos com o que consideramos ser um erro nos conceitos básicos de propósito, que são claramente limitados pela pergunta que mais fazem: “Como posso encontrar meu propósito?” Desafiar esses equívocos pode nos ajudar a desenvolver uma visão mais completa a respeito do tema.
Erro nº 1: O propósito é apenas algo que se encontra
Nas redes sociais, segundo John Coleman, muitas vezes ele costuma ver uma citação inspiradora atribuída a Mark Twain: “Os dois dias mais importantes da sua vida são o dia em que você nasceu e o dia em que você descobre o porquê.” A frase articula claramente o que ele chamou de “versão de Hollywood de propósito”. Como Neo de Matrix ou King of Star Wars, todos nós realmente passamos pela vida esperando que o destino nos atribua uma missão superior.
Mas não confunda as pessoas. Isso pode acontecer, de certa forma. Recentemente, conta John Cole, que viu uma palestra do fundador e CEO da Charity Water, Scott Harrison. De muitas maneiras, sua história era sobre como ele encontrou um propósito maior depois de um período perdido e errante. No entanto, achou que ele era mais estranho do que a maioria das pessoas pensavam. Tanto para o estudante universitário médio na faixa dos 20 anos quanto para a pessoa na casa dos 40 anos com trabalho insatisfatório, é muito mais provável que a busca por uma bala de prata que dê sentido à sua vida acabe mais na frustração do que na satisfação.
Para alcançar um propósito profissional, a maioria de nós deve se concentrar em tornar nosso trabalho significativo para nós e dar sentido a ele. Em outras palavras, o propósito é algo que é construído, e não algo que é encontrado. Quase todo trabalho pode ter um propósito incrível. Motoristas de ônibus escolares, por exemplo, têm a responsabilidade de cuidar e manter dezenas de crianças seguras; eles são uma parte essencial para garantir que nossos filhos recebam a educação que precisam e merecem. Enfermeiros não só desempenham um papel fundamental no atendimento médico, mas também acompanham as pessoas durante alguns dos momentos mais difíceis de suas vidas. Os caixas podem se tornar a interação agradável e inspiradora do dia de alguém, algo que muitas vezes é necessário ou esquecer muito ou esquecer. Mas em cada um desses casos, o propósito é muitas vezes o resultado de se concentrar no que é mais significativo e útil no trabalho, ao fazê-lo de uma maneira que esse significado, esse propósito, seja reforçado e se torne o centro das atenções. Algumas funções, é claro, se prestam mais facilmente a oferecer um senso de propósito, mas muitos outros exigem pelo menos algum tipo de esforço deliberado para encontrar o propósito que buscamos.
Erro nº 2: O propósito é algo único
O segundo equívoco que geralmente se ouve é que o propósito pode ser articulado como uma coisa única, como algo único. As vidas de algumas pessoas parecem realmente ter um propósito esmagador. Madre Teresa, por exemplo, viveu sua vida para servir os pobres. Samuel Johnson derramou cada gota de seu sangue em seus textos. Marie Curie dedicou toda a sua energia ao trabalho.
E, no entanto, até mesmo essas personalidades tinham outras razões para o propósito de suas vidas. Madre Teresa se entregou aos pobres como parte do que ela acreditava ser uma ordem superior. Curie, a cientista ganhadora do Prêmio Nobel, também era uma esposa e mãe dedicada (ela escreveu uma biografia de seu marido, Pierre, e uma de suas filhas, Irene, ganhou seu próprio Prêmio Nobel). E Johnson, além de seus escritos, era conhecido por ser um grande humanitário em sua comunidade, onde muitas vezes cuidava dos mais pobres.
A maioria de nós terá várias fontes, várias razões, de propósito na vida. Para John Cole, ele encontra uma razão para estar, em seus filhos, no casamento, na sua fé, nos seus escritos, no trabalho e na sua comunidade. Para quase todos, o propósito nunca será limitado a uma coisa. Não é um propósito que procuramos, existem vários propósitos: as múltiplas fontes de significado que nos ajudam a encontrar valor em nosso trabalho e em nossas vidas. Compromissos profissionais são apenas parte desse significado. Além disso, nosso trabalho muitas vezes não é central para nosso propósito; é um meio de ajudar outras pessoas, incluindo nossas famílias e comunidades. Reconhecer a existência dessas diferentes razões para reduzir a pressão de ter que encontrar uma única coisa para dar sentido às nossas vidas.
Erro nº 3: O propósito não varia ao longo do tempo
Agora… é bastante comum que as pessoas desenvolvam múltiplas carreiras ao longo da vida. Quem não conhece alguém, por exemplo, que deixou uma carreira de sucesso no campo de capital de risco para abrir uma nova empresa? Ou pessoas que deixaram suas carreiras em empresas privadas para concorrer a cargos públicos: E independentemente de esses compromissos profissionais mudarem ou não, a maioria de nós experimentará fases pessoais nas quais nossos vetores de propósito mudam: infância, juventude, paternidade e o estágio de ninho vazio, para citar alguns.
Essa evolução de nossas fontes de propósito não indica falta de seriedade ou comprometimento, mas sim algo natural e positivo. Da mesma forma que todos nós encontramos uma razão para estar em motivos diferentes, esses motivos também mudam com o tempo. Meu foco e senso de propósito aos 20 anos foi radicalmente diferente em muitos aspectos do que é hoje. O mesmo poderia ser dito de alguém que você conhece.
Então… Como encontrar um propósito? Essa é a pergunta errada.
O QUE DEVEMOS FAZER É DAR SENTIDO A TUDO O QUE FAZEMOS. DEVEMOS PERMITIR QUE MÚLTIPLAS FONTES DE SIGNIFICADO SE DESENVOLVAM ORGANICAMENTE EM NOSSAS VIDAS. SINTAM-SE CONFORTÁVEIS COM O FATO DE QUE ELAS MUDAM COM O TEMPO.
Desvendar o que queremos dizer com “propósito” pode nos permitir entender melhor sua presença e seu papel em nossas vidas.
John Coleman – autor do livro Passion & Purpose: Stories from the Best and Brightest Young Business Leaders (Paixao & Propósito: Histórias dos melhores e mais brilhantes líderes empresariais jovens).
Referência: https://hbr.es/autogesti-n/907/el-prop-sito-no-se-encuentra-se-construye
Traduzido, adaptado e revisado pela Fellipelli Consultoria e Diagnóstico
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