Quando a cultura da empresa é incompatível com a visão do líder
Departamentalização, competitividade interna, desconexão e mentalidade fixa. Foi este o cenário encontrado pelo novo CEO de uma empresa de tecnologia de classe mundial operando nos limites da inovação.
Neste estudo de caso, poderemos ver como os Princípios de Liderança baseados na Neurociência Transformaram a cultura de uma organização.
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