Por Katia Gaspar,
Especialista em Desenvolvimento Organizacional
Produtividade é um assunto corriqueiro no mundo organizacional. Existe uma preocupação constante com o tema por empresários e executivos. As tecnologias vêm aprimorando a execução do trabalho e tornando a rotina mais prática e simples, mesmo assim, a complexidade das tarefas está cada vez maior. Então, como lidar com essa demanda de uma maneira eficaz?
A chave pode estar no cérebro, órgão do sistema nervoso. Conhecer seu funcionamento ajuda a melhorar a tomada de decisões, o nível de atenção e de comportamento social.
Sob a ótica da Neurociência, o cérebro é um sistema operacional. Isso ignifica que recebemos informações externas (ambiente) e internas (desejos e necessidades), que são processadas e interpretadas, e depois transformadas em comportamento. Para uma atitude ficar gravada em nossa mente, ela precisa ser repetida e reforçada positivamente. Esqueça a história de punição, o castigo não faz um comportamento deixar de existir. É mais fácil criar e reforçar positivamente um novo hábito.
Vamos parar de punir o erro. O cérebro precisa aprender!
O que mais observamos nas lideranças é a punição ao erro, mas é impossível aprender algo novo sem se permitir errar. Parece que esquecemos o quanto caímos para aprender a levantar e andar. O adulto, muitas vezes, sente-se infantil frente à própria falha ou até mesmo menos valorizado. E por esse motivo limita-se a fazer tão somente o que sabe. Sem perceber, coloca-se um uma bolha de proteção.
O córtex pré-frontal, nosso centro executivo, parte do nosso cérebro responsável pela tomada de decisão, gasta muita energia, e ao automatizar comportamentos, evita esse desperdício energético. Se o recurso é limitado, a nossa melhor opção é usá-lo de maneira eficaz, automatizando comportamentos positivos e utilizando a energia para focar no aprendizado dos novos.
Pude notar ao longo da minha experiência que a produtividade, muitas vezes, é impactada pelo medo de deixar de acertar. Sem notar, a pessoa começa a evitar se envolver em determinadas tarefas, surge um enorme temor de não ser capaz de executa-las e, principalmente, um receio da exposição. Só que alimentamos nossa mente a partir de novas informações, eu diria, de novas experimentações. O próprio ato de se proteger para não se expor impede a criação de novas conexões e aprendizados. Ou seja, é melhor se arriscar a acreditar nessa falsa sensação de proteção.
A coragem de arriscar nos faz ir além…
Nada mais confortável que saber que você e eu somos iguais. Sim, podemos pensar e ver o mundo sob perspectivas diferentes, mas por outro lado, somos seres humanos e funcionamos da mesma forma, acredite você ou não. E, claro, como estudiosa da Neurociência, entender o funcionamento do cérebro me faz minimizar as inquietações e maximizar as recompensas. E quem não deseja viver dessa forma? Aposto que todos nós queremos um balanço positivo nas nossas vidas profissionais e pessoais.
Então vamos explorar como lidamos com o mundo que nos rodeia. Podemos dizer que a principal função do nosso cérebro é garantir a sobrevivência. O tempo todo nós captamos as informações externas e internas com a intenção de nos mantermos vivos. Além de suprir nossas necessidades básicas como fome, sede, sono, nós também desejamos suprir nossas necessidades sociais. Sim, somos seres sociais e desejamos ter essas necessidades alimentadas também. E quem já não notou o quanto colocamos energia em buscar prever o futuro?
Saber o que pode acontecer no momento seguinte e até mesmo em um futuro próximo é uma necessidade que nosso cérebro busca o tempo todo. Acontece que algumas pessoas se sentem mais compelidas do que outras. Nem sempre temos condições de traçar rotas perfeitas. Naturalmente, imprevistos acontecerão ao longo do caminho. A coragem para arriscar nos faz ir mais longe. E isso faz muito sentido quando pensamos em produtividade. Talvez quando não arriscamos nada, estamos arriscando tudo!
Arrisque todos os dias algo novo! Permita-se!
Tema: Desenvolvimento Organizacional
Subtemas: O quanto errar impacta no desenvolvimento humano e em produtividade, especialmente dentro do ambiente organizacional.
Objetivo: Autoconhecimento, Cultura Organizacional, Liderança, Neurocoaching, Team Building.
Este conteúdo é de propriedade da Fellipelli Consultoria Organizacional. Sua reprodução; a criação e reprodução de obras derivadas – a transformação e a adequação da obra original a um novo contexto de uso; a distribuição de cópias ou gravações da obra, na íntegra ou derivada -, sendo sempre obrigatória a menção ao seu autor/criador original.
Deixe um comentário